株式会社日本マネジメント協会の人事管理/企業・金融・団体

人口減、高齢化、市場縮小など社会環境が変わる中で、人事諸制度も時代に応じた仕組みを構築しないと対応できません。
職員個々に求められる能力や役割レベルを基に、業績・能力・態度を評価します。
そして優れている点や不足している点を整理して、今後の人材育成に繋げていく。
さらに評価結果に応じて昇格・昇進や報酬など、処遇に反映していく。これが求められるトータル人事管理システムです。

人事評価研修は、演習を通して評価の理解を深め、評価者の目線合わせを図ります。
ＪＭＩでは「評価者研修」「被評価者研修」の他に、「人事評価制度構築支援」「運用検証」など、人事管理を幅広くサポートします。

＜人事評価制度指導実績例＞
企業、金融機関、医療機関、ＪＡ、ＪＡ連合会、国の機関、東日本の各地方自治体、
行政事務組合、公益法人、財団法人、その他多数